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資本侵入「小鮮肉」竟然身價最高解放週一：市場目前更認明星和票房，不重視故事和品質，是不是和背後的資本有很大關係？石川：有這個因素。
《爵跡》儘管票房不如預期，但也斬獲了3億元以上的票房，再次讓一些輿論感慨，國產電影是否真的進入「看臉」時代？似乎隻要有明星的號召力在，不管劇情和邏輯，電影票房上億不是問題。
過去的電影業就好比是一張小桌子，現在一下子變成一張大桌子，坐不滿那麼多人。
目前有兩種趨勢在博弈。
」他們不說先瞭解電影創作是怎麼回事，上來就說要顛覆你，把電影純粹當做賺錢工具。
電影市場的發展趨勢，應該是多種類型共存，滿足不同口味的觀眾。
發展速度太快，加上某些資本急功近利，創作風氣也越來越浮躁，創作週期越來越短。
如此為爛片貢獻票房，您覺得正常嗎？石川：市場不成熟，觀眾也不成熟。
國慶節的電影黃金檔剛過。
這次《湄公河行動》就是一個比較成功的案例。
我們的發行人一定會去盯上映頭幾天的影院排釜山行 屍速列車 線上看/屍速列車 台灣上映/屍速列車線上看片。
而我們絕大多數觀眾平時不看電影，一發現有熱點，就去湊熱鬧，兩者觀影動機很不一樣。
以前，一個電影劇本至少寫一年，現在幾個月就要出劇本，怎麼可能寫得好？所有人都趕啊趕啊，慌慌張張。
為什麼我們在上世紀八九十年代，能在國際電影節頻頻獲獎，而現在獲獎的頻率明顯少了？其中一個原因就是文藝片不受我們的市場歡迎，拍出來沒人看，市場不鼓勵藝術探索。
解放週一：一部好片子，背後必須要有一個尊重創作規律的投資商？石川：資本想賺錢是天經地義的，但同時需要尊重創作規律，不然隻會兩敗俱傷。
隻要形成話題，片子越爛越有人買單，大家爭相去電影院，就是為了茶餘飯後罵一頓。
投資人、製片人、經理們，在一次次實踐和教訓中，會慢慢摸索出規律，慢慢成長。
近幾年，這樣的行業外資本忽然間遍地開花。
比如奧斯卡得獎片，大多都是質量有保証的片子，但是中國市場銷路不太好，所以我們很少引進。
我們的市場目前還不成熟，隻看重票房，電影的風格、類型、樣式都比較單一。
另一種形態就是精品化的作品，它們未必票房很高，說不定沒多少人看，但是市場依然需要這樣的作品，因為它們是代表電影文化實力，標明電影未來走向的。
好演員是需要時間積澱的。
於是電影產業各個環節都受到挑戰，比如重營銷不重質量，重IP不重原創，重資本運作不重製作，重快投快收的短期效益，不重沉下心來的項目開發。
解放週一：那麼該怎樣引導和培育穩定的觀眾群體呢？石川：好觀眾是好片喂出來的。
這幾年國產電影行業發列車上的女孩影評/列車上的女孩線上看/列車上的女孩 影評展迅猛，行業外的資本大量湧入，似乎誰都想投資電影。
這次《湄公河行動》的票房，前期大多是靠這批觀眾先撐起來的。
隻有流行音樂、時尚、綜藝才是「小鮮肉」扎堆的地方。
這麼密集的人才聚集，我們的教育、培養嚴重跟不上。
對此，專業人士往往有一種無力感，他們很大程度上無法與資本較勁，隻能任人擺佈。
一般而言，電影有這麼幾種形態：一種是常規作品，不要求非得是偉大的作品，偉大的作品永遠可遇不可求，隻使徒行者主題曲/使徒行者 tvb/使徒行者粵語 線上看要保証電影質量基本是合格的，市場有一條底線就行。
今年國慶期間還有一部法國紀錄片《地球四季》，質量很高，可是曲高和寡，市場表現不好。
他們就像麥當勞、肯德基，永遠有人愛吃，但不是高端消費品。
外行看不到那些不可見的因素，他們隻知道一些可見因素，名導、明星，隻能按照表面來判斷。
然而，同是國慶期間上映的電影《湄公河行動》，靠口碑殺出重圍，成為一匹黑馬。
行業內，做廣告、電視、媒體、互聯網的人，很多都轉做電影，人才缺口依然很大。
解放週一：在資本的邏輯下，「小鮮肉」與大明星成為票房保証，於是我們市場上「小鮮肉」的身價很高，以至於許多人詬病說，一部片子最大的投資是明星，剩下已經沒多少錢給編劇和其他。
一個健康的電影市場，必須有一個合理的、多元的結構。
但是另外一批觀眾也同樣存在，他們並不滿足於淺消費，而是追求精品，對好的故事、好的藝術有要求。
所以一點也不用奇怪，為什麼越爛越去貢獻票房，因為在大家眼裡，它是娛樂，是熱點話題，不是藝術品。
在市場上打拼，本身就是種專業化教育。
比如一看青春片好賣，大家就一窩蜂去拍青春片，那麼當中肯定有人是「陪太子讀書」。
比如韓國宣傳《屍速列車》就不說票房，而是說觀影人數。
它是今年韓國觀影人數最多的片子，韓國一半人口都看過它。
在這個邏輯下，營銷、製造熱點話題就變得十分重要。
石川：總體來說，中國電影市場目前並不成熟，市場化進程如果從2002年電影院制改革算起，至今也不過走了14年，新興的市場需要花更多時間和精力去培育，這一切是急不來的。
我們大多數觀眾並不把電影當藝術品看。
這幾年，電影產量增長了六七倍，新建的電影院和銀幕數增長了十倍以上，但是哪裡有那麼多成熟的製片人和影院經理？大量新從業人員來自其他行業，比如有些地方的影院經理都是從超市和百貨公司中跳槽過來的。
前段時間大家都在說電影如何為BAT(中國三大互聯網公司百度、阿里巴巴、騰訊首字母縮寫）打工，有沒有反過來想，BAT也可以為電影服務？是不是也可以用它們雄厚的實力，把中國電影推向更高的水平？人才缺口教育、培養嚴重跟不上解放週一：似乎是因為我們近幾年電影發展速度太快，於是形成了一系列問題？石川：行業發展太快，從業人口迅速膨脹，帶來另一個重要問題就是專業人才缺口很大。
這些人起初完全不懂排片，也沒法判斷電影質量和市場預期，那怎麼辦呢？隻能認臉，有認得的大明星、大導演，那就多排點，沒有就少排點。
決定一部電影成敗有很多因素，有些是可見的，有些是不可見的。
日本、韓國最好的電影演員也以70後為主。
現在刷臉的影片那麼多，我覺得主要還是電影發展太快，專業人才建設跟不上，於是出現了混亂的局面。
但我相信假以時日情況會有改善。
我們的電影市場，相當於麥當勞、肯德基流行的低端市場，這是不成熟的表現。
那麼國產電影的問題究竟出在哪？對此，記者專訪了上海電影家協會副主席、上海戲劇學院教授石川。
解放週一：好萊塢更是離不開資本，他們的商業模式是怎麼打造出合格線以上的大片呢？石川：資本對藝術的壓迫，好萊塢也存在，但他們的市場運作機制比較成熟。
比如說，好萊塢有「完片擔保」制度，我們就推行不起來。
因為完片擔保需要非常專業的人才，我們現在還不具備這個條件。
十幾年前，我們的電影業就是幾家國營廠，十幾年裡，電影產業突然大爆發。
這似乎又証明好作品依然有人欣賞，觀眾們並不傻。
市場亂象隻重票房缺少「燈塔」解放週一：今年諸多大明星加盟的電影，都被評為爛片，但爛片還是自有人會看，票房依然能過億元，您覺得原因是什麼？石川：我們可以比較一下，去年中國電影市場票房很好，達到440億元，於是許多人預測今年可能會超過600億元，但到了10月份，時間已過去一大半，今年票房卻反而往下走了，說明什麼問題？市場正處在自我調整中。
比如好萊塢，身價最高的演員大多在40歲到60歲。
一種就像大家熱議的那樣，電影觀眾只是淺消費，刷臉、看個熱鬧，這種傾向確實存在，而且比例還很大。
解放週一：您是不是覺得，觀眾口味可能會多元化、分眾化？有看臉的觀眾，也會有看故事的觀眾。
過去，一部電影的正常週期是兩三年，現在資本要快速回本，沒人願意等那麼長時間，週期一下子縮短到幾個月，試想這樣趕出來的電影，有幾部會成為佳作？錢多並不是壞事，但是怎麼讓錢為電影服務，而不是反過來。
資本與藝術形成共贏，我們還有很長的路要走。
觀影習慣多把看電影當作熱鬧看解放週一：電影觀眾也備受詬病。
但我們目前的國產電影，投放市場的底線太低，這是問題所在。
所以，創作規律不見了，能見到的隻有明星、刷臉這些表面東西。
這說明，資本也不是鐵板一塊。
大家僅僅把電影當做娛樂消費品、下班後的消遣罷了。
石川：如果身價最高的是一批「小鮮肉」，顯然是我們的市場出了問題。
把電影當做藝術品是怎樣一種消費方式呢？比如一些發達國家的中老年人已經習慣下午約著一起去看一場電影，靜靜欣賞。
在國外，一些影迷是穩定的觀眾，每週都會看一兩場電影，就像一天要吃三頓飯一般自然。
處於自我調整階段，什麼現象都不奇怪，什麼趨勢都可能共存，此時此刻輕易下任何結論，比如說觀眾是不是都隻看臉了？我想是不合適的。
《百鳥朝鳳》就是典型例子，一跪跪出熱點新聞了，票房就能過千萬元。
這種「驚天逆轉」很好佐証了我們觀影的動機其實是看熱鬧，不是欣賞藝術品。
這說明，按創作規律辦事的資本也是有的。
一些國產電影營銷和製作成本一樣高，都足夠另外拍一部。
這一切都說明，目前中國電影市場暗流洶湧，幾股勢力正在較勁。
在國內市場，一部電影拿不到20%的排片，票房一般好不了。
為了讓影院多排片，有些片商、發行商、電商就拿錢補貼影院。
從消費者來說，我希望未來中國觀眾能養成穩定的觀影習慣，而不是把看電影當湊熱鬧，沒熱鬧就不看。
解放週一：我們隻統計票房似乎也不好？石川：北美和韓國有些統計方法和我們不一樣。
據我所知，《湄公河行動》一開始電影院排片勉強超過20%，票房一般，一直到了國慶第三天，口碑傳播開來，才逆勢上揚，排片和票房均出現增長。
這部電影是根據真實案件改編的，最初，公安部的金盾影視文化中心打算創作成電影，他們採用了市場化模式，面向全社會招標，最終由保利博納投標成功。
北美還有一個口徑，統計人均觀片次數，按這個口徑，中國觀眾一年能看幾部電影呢？可見，我們遠沒有形成看電影的文化消費習慣，就像現在大家很少看書看報一樣。
我們看電影的動機不對，把看電影當做看熱鬧，那就隻能跟著媒體熱點、跟著明星效應走。
但並不代表觀眾真的認同那些熱鬧的電影就是好電影。
有一些資本大佬，一進來就說：「我要顛覆你們的模式。
但市場一定要有這種片子，它們就像燈塔一樣，為電影創作指明方向。
今年就引進了一部《荒野獵人》，使徒行者線上看 國語/使徒行者2/使徒行者 電視劇票房果然不太好。
我們引進的分賬大片大多是動作片，一天到晚都是「俠」，觀眾以為這些就是美國最好的電影，其實不是。
培養觀眾的第一步，應該讓他們有機會看到更多好片。
我相信，未來中國年輕人的口味一定會變得多元化、分眾化，目前的刷臉邏輯、票房邏輯，不可能永遠持續下去，市場能自我進化和糾錯。
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